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为更好地承接公司发展战略，匹配公司高质量发展的人才要求，帮助中层管理者快速实现从“业务能手”到“团队领导”的角色转换，实现管理经验、管理技能的精进迭代，公司党委在充分调研现阶段培训需求及存在问题的基础上，于8月20日启动“强将计划”训练营，全面构建人才梯队厚度，打造复合型管理团队。

此次“强将计划”训练营针对以项目负责人为主的中层正副职人员，围绕地产开发板块组织开展，同时根据具体授课内容，安排不同的人员参加相关课程培训，突出了针对性、实用性和专业性。通过7个课程，将着力从管理能力提升和专业能力提升两大板块，提升项目骨干的实战能力，以战练战，强基强将。

开营之际，凯发k8党委副书记、董事孙超对学员提出要求，希望学员们通过培训进一步明晰管理理念，提升管理思维和水平，带领所在团队，发扬勇于担当的精神，强化高效执行的导向，保持务实争先的作风，在经营和管理中有新突破和新气象。

首堂培训立足于项目总角色定位与项目管理，邀请了房地产工程项目管理实战专家、万科星级讲师吕子明老师，吕老师工程专业出身，有多年房地产企业中高层管理经历。他着重从大运营视角来阐释房地产项目管理，通过宏观环境、房产政策、货币政策、主要财务指标等来切入项目总角色定位，并通过案例分享、小组演练等方式帮助参训学员拓宽思路和视野，颠覆传统思维，强化管理理念、经营思维。

6个小组以现有项目总为中心，以各自现有团队为基础进行分组，既是平时工作的延伸，也是通过课堂进一步检验的体现。各组在组长的带领下，高度参与，激烈讨论，现场气氛十分热烈。党办工作人员担任助教，细致观察，对积极发言、踊跃参与的小组或学员实行加分机制，进一步提高学员参训的积极性。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。首次培训内容丰富、实用性强，得到了学员们的好评，培训取得了预期效果。在接下来一个月的学习中，围绕项目总的能力提升，还将有系列专业课程，期待大家持续保持学习的热情，夯实发展基础，打造凯发k8持续发展、不断创新的新格局、新风貌！