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 为了进一步促进工程项目的成本管控，增强成本意识，提高各级管理业务人员的业务水平和工作效能，实现企业提质扩量增效的目标。2022年4月13日（星期三）下午，我公司成本合约部、运营管理部与合肥工投工业科技发展有限公司（以下简称“工业科技”）成本合约部召开关于成本管控的线上视频交流会。会议由我公司成本合约部负责人主持。

交流会上，我公司成本合约部基于全流程的成本管理模式、制度、现状及成效等方面做了详细介绍。运营管理部PPT分享了明源全流程系统上线历程、建设和运营情况，以成本管理工作全过程为主线进行了功能展示和问题分析，从运营角度分析了数字化赋能为成本管理做出的管理创新。工业科技成本合约部负责人介绍了其成本管理现状及今后基于全流程系统的提升方向，并表示此次交流是为了调研研究集团公司的全流程成本管理现状，促进后续双方沟通交流，提升管理水平。最后，集团公司成本总监作了总结发言，并针对现场经济签证管理等难点问题进行了深入探讨，同时希望两个公司日后加强交流。

此次成本管理交流会进一步增强了成本管理人员成本管控意识，对改进强化项目成本管理基础业务，抓好开源节流、挖潜创效工作，提升工程项目经营效益具有重要的促进作用。